豊田通商グループは、急激に変化する国際情勢や地球環境課題、および当社グループを取り巻く事業環境の急激な変化を踏まえ、持続可能な社会の実現と中長期的な企業価値向上の両立を目指し、このたびマテリアリティ(重要課題)の見直しを行いました。
今回の見直しでは、未来の社会に向けた当社の強みや提供価値を再定義し、グローバルに事業を展開する商社として果たすべき役割を明確にしています。 前回の特定プロセスをベースに内外の環境変化要素を反映して重要性を分析し、ステークホルダーの皆様からいただいた意見も考慮した上で、取締役会での議論を経て正式に決定しました。
豊田通商グループでは、マテリアリティの見直しを機に、KPIの策定や各種施策への展開、さらには定期的な見直しに至るプロセス全体を通じて、ステークホルダーエンゲージメントを継続的に実施していきます。今後も対話を通じて妥当性の検証や取り組みの高度化を図り、持続的な価値創造につなげていきます。
現在、新マテリアリティに対応する定量的・定性的なKGI(重要目標達成指標)およびKPI(重要業績評価指標)について、各営業本部・事業部とともに策定を進めております。決定次第、当サイトにて公表します。
当社は、地球・社会と共に持続的に成長していくための重要課題を、7つのマテリアリティとして新たに整理しました。「未来の子供たちにより良い地球を届ける」というMissionを中心に、当社グループが事業を通じて取り組むべき領域を示しています。これらのマテリアリティを軸に、地球課題の解決に貢献し、持続可能な未来の実現を目指します。
