当社の監査部は、内部監査規程に基づき、当社グループ全体の業務について法令・社内規程の遵守、業務の適正性・効率性、内部統制の有効性を独立かつ客観的な立場で評価・検証し、改善を助言する内部監査部門です。年度監査計画に基づき計画的に監査を実施し、経営の健全性を確保するとともに、コーポレートガバナンスの強化により企業価値の維持・向上に貢献することを使命としています。

監査部による内部監査の対象は、当社本体から国内外のグループ会社・海外拠点まで広く及びます。商社として多様な事業を展開する当社グループ全体を網羅し、国内外の子会社や海外拠点に対して監査を実施することで、業務の適正性や効率性、法令順守、資産管理、情報セキュリティなど、経営に不可欠な領域を確認し、グループ全体の内部統制の強化に努めています。また、金融商品取引法（J-SOX）に基づく財務報告に係る内部統制評価について、評価プロセスや統制の整備・運用状況を第三者的視点で検証・モニタリングし、改善が必要な場合には速やかな対応を促し、グループ全体の財務報告の信頼性確保にも寄与しています。
こうした活動を通じて、当社はグローバルに展開する事業のガバナンスを強化し、経営の健全性と企業価値の向上に貢献しています。

監査部は、監査結果と必要な改善要請をタイムリーに監査部担当役員および経営陣へ報告し、改善策の検討・実行に活用します。監査で指摘した事項は速やかに該当の部署やグループ会社に通知し、改善措置を求めるとともに、必要と判断される場合は、その進捗をフォローアップします。
報告体制として、監査結果を社長・CEOをはじめとする経営トップに直接報告し、取締役会に対しては監査の実施状況・結果の概要および重要指摘事項を定期的に報告し、監査役会にも監査結果と改善状況を定期的に報告して意見交換を行います。さらに、会計監査人とも必要に応じて情報交換・連携し、監査の重複や抜け漏れを防ぎつつガバナンスの実効性を高めます。
監査で得られた知見は社内の関連部門とも共有し、全社的な業務改善や内部統制の強化につなげています。

監査部は、当社本体および国内外のグループ会社を対象に、限られたリソースで最大の効果を上げることを目指し、重要テーマに基づき計画的な監査を実施します。現地・遠隔でのレビュー、証憑確認、関係者へのヒアリング、プロセスのウォークスルー等の基本手続に加え、ITの活用（データ分析等）を進めています。また、必要に応じて特命監査を実施し、不正や損失発生時の原因調査や再発防止策の検証を行うなど、経営リスクへの早期対応にも努めています。
事業環境やリスクの変化を踏まえた重点監査の導入やデータ活用の高度化を進め、効率性と網羅性を両立させながら、監査品質の向上を図っています。

監査部は、業務執行部門から独立した組織として位置づけられ、内部監査規程に基づく権限・責務の下、客観的かつ独立的な立場で監査を実施します。この体制により、監査対象部門からの影響を受けず、公正な評価を下すことが保証されています。
監査部は、監査計画および監査結果を監査部担当役員をはじめとする経営トップに直接報告できる体制を確保し、取締役会・監査役会の場で重要事項を共有します。加えて、会計監査人とは必要に応じて情報交換・調整を行いながらも、内部監査としての独立した判断・評価を維持します。
このように、監査部は組織上の独立した立場から中立公正な監査を通じて、内部監査の信頼性を高め、企業統治の強化に貢献しています。